找准定位 抓实工作

3月3日—4日，乡镇、县直单位工作务虚会召开。各政府部门、党群部门、乡镇围绕县委“一二三四”工作主线，重点就2021年县直单位服务全县发展、各乡镇发展工作和特色亮点工作，谈思路、谈举措、谈项目。梁玉华、黄文捷、王传敬、温文英等县四套班子领导参加会议。县长黄文捷主持会议。

县委书记梁玉华指出，此次务虚会，各单位各乡镇围绕县委“一二三四”工作主线，科学谋划，目标明确、思路清晰，载体丰富、抓手有力，特色鲜明、亮点纷呈，达到了“相互学习、相互触动、相互进步”的目的。

梁玉华指出，找准定位方面，格局要“大”，要把工作放到全国、全省、全市大局中来审视分析，切实把“局”和“势”理清楚，主动融入大局大势，多在全市坐标中横纵比较，在全县发展中找准定位，担当作为、创先争优、多作贡献，以此推动德化乘势发展、再创辉煌。目标要“高”，要把定位目标化，瞄准未来五年发展，定下既合理可期、又适度超前的目标；同时，在目标确定基础上，长计划、短安排，具体到每年、每季度、每个节点的安排，都要纲举目张、心中有数。项目要“实”，要把目标细化成一个个具体的项目，定时、定人、定责任，推动项目落实落细落成；要用好快速落地机制，推进225个重点项目，确保完成投资167亿元，并完成亿元招商项目18个以上、向上争取资金16亿元以上等任务，以项目建设的滚动推进，支撑德化发展的持续跃升。

    梁玉华要求，抓实工作方面，要健全推进机制，各乡镇、各部门要继续坚持“路线图”思维、“项目化”运作、“清单式”收账的工作方法，在工作中探索，在总结中提升，继续形成一批适合德化发展的制度机制，推动各项工作形成闭环、一贯到底；健全保障机制，对于定下来的工作，都要做好人、财、物等全方位保障，为工作落实创造无障碍环境；健全收账机制，抓好重点项目收账、“三个再”活动收账和单位内部收账。

梁玉华强调，带好队伍方面，要领导带动，拿出“领头雁”的担当，把全部时间和精力都用在干事创业上，敢于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，一级带着一级干、一级做给一级看，带动广大干部共同干事创业。思想触动，要统筹开展党史学习教育和“三个再”活动，坚持走出去与请进来相结合，着力突破产业创新转型、项目快速落地、招商舍得让利、营商环境优化等方面的条条框框，更好地融入“双循环”新发展格局。奖惩推动，要健全考核奖惩机制，建立“红黑名单”，推动收账结果与福利待遇、评优评先、干部选用、问责追责等相连接。

县长黄文捷要求，要站位全局、主动融入，各乡镇、各部门要进一步完善思路举措，把今年各项重点工作举措谋得更实、更细、更准，切实把思想和行动统一到县委“一二三四”工作主线上来。要攻坚推进、务求实效，要增强紧迫感，结合党史学习教育，发扬“三牛”精神，把握好工作节奏，细化分解目标任务、时间节点及推进措施，做到全年有热度、阶段有成效、节点有攻坚。要压力传导、压实责任，进一步强化措施、压实责任，主要负责同志要当好“施工队长”，既要甩开膀子又要做出样子，带领干部在工作中比贡献、比亮点，狠抓落实，确保目标任务顺利完成。