瓷都德化报

2022年01月17星期一
刊号:CN-35(Q)第0101号
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落实“收账”机制 项目跑出“加速度”

新闻作者:李宏图  发布时间:2022-01-17  查看次数:766次  

中国陶瓷电商物流园 (林星森 摄).jpg

中国陶瓷电商物流园(林星森 摄)

■李宏图

近日,我县中国陶瓷电商物流园开园。中国陶瓷电商物流园是县政府与泉州交发集团达成战略合作后的首个落地项目,总投资28亿元。

据中国陶瓷电商物流园项目负责人介绍,项目开工以来,有效克服疫情影响,逆势作为跑出“加速度”,在短短一年内实现从开工建设到开园运营,先后被列入福建省重点项目,取得最高等级的中国绿色仓库三星级标识证书,入选2021年度省级示范物流园区培育对象,园区星云党建文化广场还被命名为省级爱国主义教育基地。

这是我县以“收账”机制落实项目建设的一个缩影。2021年,我县克服了新冠肺炎疫情等因素影响,落实对账收账、快速落地、闭环管理等措施,基本达到预期目标,全县225个重点项目完成投资176亿元,完成年度计划105.1%。

根据“收账”机制,我县主要领导亲自抓重点项目建设。定期召开重点项目推进会、部署会,听取全县重点项目建设进展情况汇报,就存在问题及完成年度目标任务作进一步部署,并深入项目一线协调推进。在主要领导的亲自协调下,中国陶瓷电商物流园、红旗坊文旅产业园、霞田文体园、高性能碳化硅陶瓷基复合材料、县城区大外环、海西天然气管网德化支线工程德化段、县中心粮库扩建、国家陶瓷工业设计研究院大楼、县医院城东院区、全球花盆智慧制造产业园、齐巨敏德总部研发基地等重点项目疑难问题得到解决。

项目建设,重在形成闭环管理促落实。我县严格落实业主单位日梳理、挂钩县领导周协调、月反馈、季通报、半年一回顾、全年一总结的“六个一”重点项目推进制度,提升完善重点项目分级协调调度机制,及时协调解决项目建设中存在的困难问题。同时,充分发挥重点项目快速落地攻坚小组作用,全力做好用地、用林等要素服务保障,自然资源、住建、林业、水利、生态环境等审批部门每月对前期项目进行论证会商,帮助解决前期规划、立项、可研、设计、用林用地报批、征安迁等方面存在的问题。

此外,做好征迁攻坚保要素工作。我县实施“抓征迁交净地百日攻坚”行动,3个扫尾清零和2个集中攻坚项目完成320万平方米的征迁任务。其中,紫洋陶瓷科技文化产业园项目作为市“抓征迁交净地百日攻坚”专项行动集中攻坚类项目,提前1个月完成征迁任务。据了解,2021年以来,我县共开展收账6轮,印发《关于重点项目收账情况的通报》6期,其中,进展较好项目109个(次),存在问题项目80个(次),有力推动协调解决,保障项目加快推进。

2022年,我县共征集在建重点项目215个,年度计划投资200.8亿元,再创历史新高。据介绍,我县总体思路还是按照4个收账组进行,在常态化开展日常督查的基础上,每两个月开展1轮收账,并推行“督查+服务”机制,督促项目责任单位加快建设进度,督促职能部门解决落实调度事项;收账办每两个月在全县范围通报1次收账情况,县主要领导将每两个月轮流听取收账汇报,集中研究、综合调度,解决好“卡脖子”问题。

新的一年,我县已吹响项目攻坚号角,全县上下牢固树立“项目为基、项目为王、项目为要”的理念,大干快上、大抓项目、大上项目、大干项目,以项目攻坚的“开门红”“半年红”“全年红”,带动干部士气的大提振,确保完成年度投资计划,推动全县事业的大发展,为打造幸福宜居的世界瓷都提供坚实有力的保障。


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