深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，坚定实施“三大战略”，紧抓“三项提升”，全力“奋战2023”，力争全年实现四个目标：
全县重点项目新开工100个以上、新建成92个以上，完成年度投资250亿元以上、增长19%以上；
解决6个以上重点项目用地报批、10个以上重点项目征迁、3个以上电网工程征迁难题；
新策划生成项目60个、增长50%以上，确保实现策划项目总投资417亿元、达2022年固定资产投资3倍以上；
力争签约落地20亿元以上项目5个，全年实现新签招商项目100个、投资总额500亿元以上。
具体通过六大“奋战”推进
按产业转型升级、基础设施提升、生态环境修复、社会民生补短、文旅+、聚侨引侨和德商回归等不同领域进行包装策划，加大中央、省级预算内投资、政策性开发性金融工具等领域项目谋划储备力度，力促形成项目持续滚动、产业持续升级、后劲持续增强的良好态势，力争新谋划储备项目60个以上。
充分发挥在外泉商和侨港澳台资源丰富比较优势，充分发挥德化陶瓷、文旅、康养产业优势，坚持“结交新朋友，不忘老朋友”，建立“抓招商、促开放”工作导向，形成“招好商、招大商”的浓厚氛围，打造“落得下、发展好”的营商环境。
力争签约落地20亿元以上项目5个，全年实现新签招商项目投资总额500亿元，其中港澳台侨及文旅经济两个领域新签招商项目投资总额不少于300亿元。
按照“要素跟着项目走”思路，协同强化重点项目建设的用地报批、征地搬迁、电网交地等要素需求。
力争6个项目用地报批顺利推进；推动10个项目涉及征地问题取得突破，力争完成房屋拆除12.21万平方米、土地征收3413亩、坟墓迁移2373宗；推动3个电网工程线路塔基专项征迁取得突破，力争完成86座塔基交地。
按照“一预备一专班”思路，跟踪推进前期转开工。按照“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”前期推进机制，倒排目标工作计划，狠抓时间节点落实，专班专人跟踪推进，推动新开工重点项目100个以上。
按照“一项目一机制”思路，加快推进在建项目。以正式批复的工期为基础，在保证安全质量的前提下，推动项目特别是政府投资项目压缩压实不合理工期，推动新建成县重点项目92个以上。
按照“一季度一盘整”思路，逐季盘点策划新增一批项目弥补投资量。从宜居城市、生态人文、聚城畅通、安全韧性、智慧管理、村镇建设、样板特色等7个专项推进德化县城乡建设品质提升，策划实施“抓城建提品质”项目年度投资43.43亿元、较2022年增长44.38%以上。
编辑 | 赖露晶
审核 | 一审:黄捷生 二审:赖剑非 三审:陈志明
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